从2016年开始，所有人大概都感觉到了，普洱茶市场的风向标变的实在是太快了。昨天还在热卖的产品，今天一下子就不流行了。一类产品向来名不见经传，没过几天竟然火遍大江南北。不少人称这种行情为“神经病”，进了滞销的产品属于撞枪口，屯在仓库里很难卖出去的库存一下子变得很抢手，又属于中大奖。

 

　互联网的兴起带动了品饮普洱茶的潮流，当普洱茶搭上互联网的快车后，也具备了互联网才有的快速变化特征。所有的从业人员只能适应，慢悠悠的做茶已经不再适应这个市场。

 

　市场有什么样的需求，茶商必须在最短的时间掌握，甚至能够预测未来一小段时期内市场的潮流。缩短产品加工的时间，现在普洱茶行业产能巨大，每年成品茶出厂量轻松破10万吨。但能做到快速加工的茶企寥寥无几。

 

　一条新闻一代神，一条舆论分水岭。某个山头上了电视同时引起话题后，如果是偏正面的对应产品的茶价就会起飞，如果是偏负面的，对应产品的价格就会大跌。谁也不知道舆论会往哪个方向发展，茶企能做的就是紧跟话题。

 

　2017年有几个事情对普洱茶市场的影响蛮大，年初勐海地区的冰雹让做春茶原料的人赚了一波，方舟子事件让整个普洱茶市场进入舆论漩涡，小青柑异军突起，做熟茶库存的人发了大财。尽管事件各不相同，有好有坏，但都离不开舆论这个核心。

 

　跟着潮流走，先把好赚的钱赚了，再去考虑赚不好赚的钱。实际上市场饱和的问题会在未来2年集中爆发，现在连茶商自己都在感慨，仓库里的茶实在太多了，东莞的库存更是大的惊人。在老茶、中期茶没有稳定出货之前，普洱茶市场始终存在抛售的隐患。

　快产快销，赚钱快、不压货、库存风险小，这应该是针对当年市场环境最好的产品策略。