茶业进入整合摩根时代
   从产业层面看，一方面是茶产业结构失效，产能过剩。过往几年，各地政府持续增大对茶产业的支持，推动茶叶市场繁荣和现代化进程的同时，低效率的重复建设，茶园面积持续增长，企业产能持续扩张，企业期待提升运营效率以及内涵式增长已经变得很难。另一方面是竞争者增加，“大众创业万众创新”和“互联网+”的热潮，使得更多创业者涌入茶行业，销量趋向长尾效应。比较典型有：幸福茶农、包茶山、一千零一叶、子曰等等，虽然在竞赛上半场领先却在新常态下出现倒退迹象。从市场调研看，茶产业本身没有问题，持续增长是趋势，只是销售被分散。
   因此，我们从产业层面预判中国茶产业面临产业升级和转型，就是必将进入产业整合类摩根时代，并购和整合成为一股商业潮流，企业间的竞争演变为资本间的竞争。
   从市场层面看，新常态下的GDP下行，政务消费和商务消费受抑制，导致茶叶价格和销售双降。绿茶企业普遍下降30%以上，普洱茶由收藏概念转向即时喝概念，存量和增量成为企业的两难，品类间竞争和企业间竞争交织在一起。此外，茶企客单价下降，茶叶渠道和终端分散多元化，电商崛起抢夺了低端市场，零散型顾客逐步成为茶叶消费的主要来源。现在的茶企准备不足，还梦幻停留在过去的“好日子”。我们在去年曾推出厂商价值一体化文章，其实是想提醒茶企、茶商共享共创的时代来临，封闭和单体作战只会越来越难生存。
   我们从市场层面预判，2015年及未来几年，一方面是客户群体和渠道将越来越零散且碎片化，常规打法靠增量会越来越辛苦，茶业市场化会越来越强。互联网时代信息将越来越对称，茶企纯粹靠机会和交易关系的时代将结束。另一方面是环境对于所有茶企和个体而言是公平的甚至是开放的，只有内在具备动力的茶企才构成市场成功的真正竞争力。在此过程中，部分茶企可能因为自身原因掉队或淘汰出局，部分茶企也会上演《速度与激情7》的现实版本，改变品牌格局。在我们看来，下半年的茶叶市场呈现旺季而不旺的局势，也会呈现淡季不淡的情况。