2015年6月底，由大益茶营销中心组织的“2015年自营渠道商大益茶生意模式培训暨南北交流，互赢践行”活动首站太原行成功举行，标志着大益集团战略性工程“凤凰计划”持续有效推进。

   大益茶营销中心总经理助理苏建良为大家讲解“大益茶生意模式”2015版

   目前，市场环境在发生改变，如何应对当下、改善生存现状是每一个专营店最密切关注的问题，而观念的交流和碰撞则是洞悉未来形势走向的利器。天南地北的区域环境，众口难调的消费观念，各显神通的经营理念，只有聚在一起，才能碰撞出思想的火花，汇集大家的经验和理念，为未来的发展指出切实可行的方向。

   南方客户分享南方市场发展历程

   交流活动从“市场案例分享”、“经营理念交流”、“优秀店面走访”三个方面进行了沟通和互动，大益茶营销中心总经理助理苏建良分享了“大益茶生意模式2015版”，对大益茶生意模式进行了系统的梳理和讲解，用生动化的比喻揭晓了如何做好大益茶生意的答案，获得了参与人员的认同；太原渠道商太原高新区益生茶行和山西金源汇贸易有限公司的负责人，从店面精细化管理、商圈营销开展、人员绩效设计等方面进行了分享；来自广东渠道商及专营店的三位客户，用产品实物为大家分享了大益中老期茶产品知识。

   三天的学习交流行，为大家带来了思想的碰撞，每个参与客户收获颇丰。面对当前日益复杂的经营环境，完善自我的经营方法，逆流而上已成为共识，引发大家更多思考的是如何转变经营理念及正确定位自己，是“造船度河”还是“借船度海”？在普洱茶浩瀚的世界中，可以“用时间换空间”，也可以转过来，“用空间换时间，寸金可买寸光阴”。

   此次交流是在总结历次南北交流经验的基础上，设计出的更为完善的交流方法，形成更加系统、完整的交流机制。首站太原行的成功举行，拉开了2015年“南北交流，互赢践行”的帷幕，之后将会在全国组织更多有经营想法、有学习愿望的客户共赴一场又一场的思想盛宴。