对普洱茶爱好者来说，有没有一款“里程碑”式的普洱茶产品，它系出名门、质优价美，既能满足品饮需求，又能满足收藏需求？

 

答案是肯定的。有这样一款产品，甄选困鹿山皇家古茶园100年以上乔木古树正春茶菁及皇家板山贡茶园70~150年乔木大树春茶，遵循普洱茶传统古法制作工艺精制而成。

 

它的名字，就叫“里程碑”，本月底即将面市。

 

这系出名门的精品，恰是云南普洱茶集团2016转型之年的开篇之作。而云南普洱茶集团，前身正是大名鼎鼎的“普洱茶厂”——计划经济年代普洱茶著名的出口唛号中，以尾数代表四大生产厂家里，数字4所指代的茶厂。

 

2004年10月，老茶厂完成企业改制，云南普洱茶（集团）有限公司正式成立。全新的公司带来全新企业形象，然而那不曾改变的，是对老一辈茶人诚实守信兢兢业业制茶精神的传承。

 

真实诚信

坚持做消费者买得起的好茶

要生产出好的普洱茶，原料是根本。

 

云南普洱茶集团改制后走的第一步路便是重建茶厂基地、规范基地运营，从茶叶源头保障产品品质。

 

当时茶园基地的茶农大量流失，为了尽快把有着良好基础条件但管理不善的茶园建设起来，公司从外地特聘有经验的茶农，用专车把他们接来，帮他们盖好了新房，连同解决家属居住问题，让他们安心地在基地工作。

 

保有了好的原料，做茶则以真实诚信为核心理念。从领导到员工，云南普洱茶集团坚决杜绝假冒伪劣茶。

 

刚改制升级那会，一名商人来求购10几吨的普洱茶，这对于刚步入新台阶的企业可不是一个小订单。但是，公司领导在了解到对方买这一批茶叶是为了进行某种加工制作所谓的老茶时，毫不犹豫地拒绝了这笔生意。

 

同时，针对质量、卫生及包装，达不到标准的产品也一律不准出厂。正是这种建立在以真实诚信为核心理念基础上的质量标准，让云南普洱茶集团有限公司走上了康庄大道。

 

以消费者为导向，卖消费者喝得起的好茶，也是云南普洱茶集团一直的坚持所在。

 

在普洱茶被疯狂炒作的那个时期，集团并没有顺势调价以牟取暴利，而是一如既往地坚持生产广大消费者“买得起，喝得好”的普洱茶，真正意义上做到让茶成为大众生活的消费品。

 

创新升级

大规模生态茶园从源头实现更优品质

云南普洱茶集团全力打造大规模生态有机茶园，通过近十年的努力，集团拥有板山皇家贡茶园、会连有机茶园、白草地有机茶园、竹山生态茶园、大黑山生态茶园和凉水箐生态茶园等6大生态有机茶园基地，土地总面积约45000亩，茶园面积27000多亩。

 

其中，板山基地古木丛生，与桫椤伴生的野生古茶树群落数不胜数（桫椤是距今约1.8亿年前侏罗纪草生植物活化石，也是国家重点保护的珍稀濒危植物）。

 

从茶园采摘到成品加工的各个环节，集团严格执行有机产品加工标准，以达到有效控制茶叶农残含量。

 

同时设立了有机专用仓库、专用工具等，还与茶科所、云南农业大学等科研院所、集团技术专家委员会联合，培训指导茶农按照有机茶园的标准要求，对茶园实行统一管理、统一技术指导、统一病虫害防治，确保茶叶的安全、健康，打造出真正意义上的天然、有机、无污染优质茶产品。

 

除生态有机规模化，专业的试验研发管理团队及生产团队，从茶叶的选种、繁育、栽培、管理、茶叶检验、加工、包装、贮藏到终端销售，全程标准化操作，全程检测，并实现了从鲜叶采摘到成品出厂全过程“不落地”，进一步保证产品优秀品质。

 

颠覆革新

“普洱茶家园”满足顾客多元需求

当今是互联网的时代，基于互联网生活方式，如何利用互联网思维、模式、工具对内改善生产要素，对外改善和消费者的关系，充分发挥茶的社交功能属性，谁就能抓住消费新趋势，满足更多元的消费需求。

 

将2016年作为战略转型升级元年的云南普洱茶集团，将用一个叫做“普洱茶家园”的互联网大型网状社区，再度创新商业模式，重塑品牌形象，堪称一次自我颠覆式的革新。

 

“普洱茶家园”，旨在运用互联网社交工具，围绕普洱茶“体验消费”营销特性，以终端体验店为平台，集团统一输出内容，店长、店员负责，面向消费者，构建“品牌—顾客”一体化关系，实现“线上沟通”与“线下体验”的无缝对接，建立以市场为导向、以消费需求为核心、以互联网为迅捷渠道的三位一体品牌推广模式。

 

如果说“普洱茶家园”是线上沟通的有效方式，开放六大基地、茶厂、易武分厂进行普洱茶探源体验游则是“线下体验”的优势所在。

 

想一想，未来你可以深入普洱茶源头，亲身实地体验一片鲜叶如何幻化为一杯普洱茶汤的奇妙过程，岂不是美事一桩？

 

当然，茶叶作为消费品，其最终核心仍在于品质。只有为茶人茶友所认可的茶，才称得上好茶。反之，只有真正高品质的精品茶，方能收获茶人茶友认可。

 

作为云南普洱茶集团2016转型之年首款扛鼎之作的“里程碑”，是否能集品质与口碑于一身，成为名副其实的里程碑呢？