如今整个茶企行业不稳定，都是营销体系在做怪。

　　云南每年产茶25万吨，是一个供大于求的行业。有人看到茶企赚钱，就开始跟着做茶，把资金全部注入后导致茶行业系统资源过剩，等看到失败后，企业又把资金全部撤出，最后导致了茶叶营销系统的瘫痪。正是在这一危机下，企业才需带领茶叶进行转型，抓住营销重心，而且花大力气打造品牌，做到品牌致胜。是整个茶行业的梦想。

　　行业出问题，企业不可能独善其身，茶行业要“死灰复燃”需要三至五年平稳发展的缓和时间。首先必须得改变茶农们的传统观念，杜绝对茶叶“严防死守”，应该把好茶与人分享，这样才能扩大茶叶的外围市场。

　　中国的茶叶应该先做强再做大，先培养品牌意识，继而催生品牌效应茶叶产业是传统工艺，每家每户都可以做茶叶。特别是在云南这样茶资源过剩的地方。企业必须要差异化发展，增加实力。