管理者要有全局意识，从全局出发统筹店内工作，配合加盟总部的协调。把握整体是有效管理的六项原则之一。茶叶连锁店管理者要眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任。在入行之前，加盟者就应该选择能够适合自己发展方向，能够很好的实现合作共赢的加盟总部。在经营的过程中，加盟店与总部难免会有矛盾和冲突。在此时，管理者应该站在发展全局的角度，与总部进行积极的沟通，及时传递正确的信息，分析已有的经营总结，在结合加盟店自身的情况探讨出一条最合适的发展策略。