鼓励员工，提高员工的团结合作精神。有效的管理者不会只是埋头苦干，而是会检验资金的工作是否与最后的目标相吻合，从而从较高的角度和客户的角度来思考问题。管理员工也是如此，经营者要让茶叶连锁店员工明确自己的工作职责，在发生突发状况时，员工也要懂得协调好工作，完成既定目标;员工做的努力是否向最终目标靠近，如果在能保证完成工作任务的情况下，简单而高效的工作方法当然值得提倡和鼓励;要信任员工，给予他们充分发挥才能的平台，鼓舞员工士气，提高凝聚力。