产品是茶叶加盟店的主要利益来源，而并不是所有的产品都能在一定的时间内售光。那么作为库存的产品，如果处理不当的话，很可能造成资金的积压或者是顾客的流失，这对茶叶加盟店来说是极大的影响。因此投资商要处理好茶叶店内的产品库存。那么该如何做才能控制产品库存呢?

　　一、茶叶加盟店要养成良好的仓储习惯

　　1、环境好：投资商选择的仓库一定要避免阳光直接照射，通风好;无虫害、鼠害;环境干净整洁。

　　2、便于取货：产品摆放位置明确固定，分类清楚，排列整齐，以确保在营业过程中，店员能够快速底找到该货品。

　　3、勤于盘点：定时盘点，确保库存货品的帐实相符。同时可通过盘点观察库存结构是否合理。

　　4、保证货品更新：一般来说，茶叶都有保质期，茶叶店加盟商在处理货品的时候，应遵循先进先出的原则，避免茶叶变质造成的损失。

　　二、茶叶加盟店的货品控制要得当

　　1、做好销售统计和预估

　　加盟商在经营茶叶品牌的时候，很重要的一点就是要注意统计和分析客户的喜好和需求，以及统计各类产品的销售情况，在进货的时候做出正确的评估，避免盲目进货。

　　2、加强培训

　　加强茶叶店营业员的销售技巧培训，提高营业员的素质和销售水平，增加各类货品的销售成功率。

　　3、巧用换货政策

　　一般来说，正规的茶叶加盟总部都会提供换货退货政策，加盟商可充分利用这个政策，在换货期内尽快将卖不出去的货品退回厂家，避免货品积压。

　　三、茶叶加盟店要建立有效销货机制

　　1、做好促销：在节假日，茶叶品牌店可拿积压货品做促销，当然前提是要保证货品质量，以免造成得不偿失。

　　2、特价促销：有时候没遇到节假日，茶叶店加盟商也可定期推出促销活动，把积压货品以低价、特价作处理。