准客户是进入到购买程序的客户。这类客户已经同意加盟茶企。也许部分茶叶对准客户的上觉得没有太多信息化了解的必要。其实不然。这类客户也是茶企信息化的重要一项。这类客户的主要管理方向为在，该客户的合同已经签约了吗？具体的顾虑还有什么？同意签约后，店面选址如何？第一次的进货量如何？店面地址的结构图寄样了吗？等等。信息管理化，能帮助茶企了解到准客户的顾虑帮忙梳理，并且对店面选址之类的进行经验上的帮助等等。店面结构图的寄样，可以帮助茶企对准客户的店面优先店面设计，达成准客户的购买率的上升。