在营销过程中，茶企行业都有销售达成率这个说辞。达成比例是按照茶企行业给营销人员确定的销售目标。这个目标没有一定的标准，有高有低，但却非常考究。过高的销售目标会打击销售人员的积极性。过低的目标会滋长惰性。茶企行业在制定销售目标的时刻，必须经过考量，把业务人员提报的市场目标同公司的期望目标综合考量，再根据公司的市场战略做调整，确定目标后再和销售人员沟通。这种方式下制定出的目标客观清晰，并且达成率的上下幅度不会相差太大。