茶企营销管理：团队协作中的领头人。一个团队中势必会有几个销售高手充当团队的领头人。这些领头人需要敢于承担，为团队争取到最大的资源，能够锻炼培养团队中的其他人，激励他人的斗志，发挥团队合作的最大作用。目前我国茶叶营销还处于薄弱环节。茶企需发展，抓中营销管理化为基本。一支有高度凝聚力、学习力、执行力的销售团队是为茶企保驾护航的先锋。