加盟一个茶叶品牌后，如何管理好加盟店，便是茶叶店加盟商面临的一个重要问题。茶叶店经营得好不好，能不能成功经营，不仅跟总部有关，更是跟加盟商本身有着极大的关系。因此，加盟商在如何管理好加盟店上，要把握相应的技巧。

　　第一：管理好店员

　　店员是决定茶叶店能够成功运营的一个重要核心，店员专不专业、对茶叶店上不上心，直接导致着茶叶店在消费者心中的形象以及店面业绩的好坏。因此，要想管理号加盟店，很重要的一点，就是先管理好人员。建立有效的奖惩制度，提供发展空间以及专业培训，是留住员工的有效方法。

　　第二：选对产品

　　每一个地区都有每一个地方的喝茶特色。不一样的地方，喝茶的口味相对也会不一样。选对产品，是影响着茶叶店加盟商能否打开当地市场的关键因素。因此，加盟商在选择完茶叶品牌后，应该根据当地消费者的喝茶习惯进行合理进货。例如，加盟商选择知名茶叶加盟连锁品牌鹭岩茗茶，便可从鹭岩茗茶丰富的产品线中挑选适合自己当地消费者口味的产品，再充分利用“好茶源自鹭岩美誉度”，相信茶叶品牌店一定能经营成功。

　　第三：管理好店面

　　店面管理不仅包括产品陈列、卫生管理，还有财务管理。要管理好一个茶叶加盟店，产品陈列管理、卫生管理是最基本也是最琐碎的，可也是最直观的。这两者管理好与否，直接导致者茶叶店在消费者心中的印象。而财务管理，加盟商之所以要管理好，则是帮助加盟商充分了解自己的茶叶店运营情况，根据实际情况，作出相应的规划调整，使茶叶连锁店不至于偏离正常轨道。