如何玩，这个我也完全不懂。

记得曾经有一次和普洱茶行业一位做电商的壮年聊天，问他什么是互联网思维，他笑了笑说，互联网思维就是有网线啰，有电脑。说罢我们都忍不住笑了。

左思维右思维，不过是一些模式和套路的总结。写文章的人最擅长这样的事情了罢，就比如笔者这样。

但总结总结总没有差，付之一笑也好，偶有启发也好。

听人说过的，互联网玩法里数据、流量、引爆、转化等等这几个标签，从字面意思上都很好理解。

不瞎BB，不绕山绕水，不云里雾里，迎头直上，情理上没有迂回的必要，便不加迂回，这是真正互联网触动我的地方。

公开、分享、直接。

在普洱茶这个讲究含蓄的行业，这样的一些特点，至少是一股清流。

到实体店蹭茶，向别人请教，大家都抹不开面子，比较客气，或者比较忽悠。很长时间熟识以后，才有真正的干货分享。而互联网不同，大家都很不客气地表明立场，很不客气的自圆其说，很好玩。

这也可以理解。互联网，是主动站上一个曝光台，遮遮掩掩会显得有些奇怪。

因为一个商家，面对的是成百上千人的智商逼视。

但直接不是粗暴。坦诚和愣头青是两回事情。

笔者经历过独立商城，以及依托淘宝的电商，其实感觉普洱茶行业真正成为现象级的电商产品，记得住的不多。原因很多，比如渠道限制、产量限制等。但评价标准多年比较模糊，也是一个重要原因。

按照现在的淘宝自身能量级，以及多年茶友购物习惯的变迁，对普洱茶熟知程度的进步。普洱茶的电商产品，一定程度摆脱了“价格低、品质低、购物体验差”的恶名，很多茶友的偏见在变化。但普洱茶无论如何，还是一个圈子文化，各家有各家的圈子，各渠道有各渠道的壁垒。真正能够线上线下无差别流通，起源于电商平台而成为现象级的产品，暂时少见。

都说渠道上的玩法，以及商业手段的创新，其实我总感觉，如果在产品上，没能有一个眼前一亮的技术突破，一个真正摸得到喝得到的“引爆点”，那么，说再多的互联网玩法，都是脱节的。

民间的高手，很多普洱茶的消费者已经进步了很多，他们洞若观火，并不介意你的互联网思维。而介意的是你的茶，说是古树是不是真的是古树，说是名山有没有名副其实，说是产品的创新和颠覆，到底做了哪些颠覆，说自己是技术流和科学制茶，那么，技术上的干货，或者科学的数据在哪里？

口碑，其实互联网也是一种口碑生意。如果真正是干货，口碑的积累，必然引燃爆点。

以长久的打算，方能换来长久；真正做出了美物，大家都愿意交口称赞之。