茶的品质，永远是普洱茶事业的重中之重。从2015年开始，天普流香调整了产品策略——减少产品总数，集中精力开发优势产品。天普流香的核心产品开发，必须始于基地。产品成型过程中，我们尽可能地减少中间渠道，这既有利于把控产品的质量，也能够掌握产品的基因密码。

 

在管理层面，面对基地、茶厂和销售三大“功能组件”，我们采取了“集中管理，分开运营”的构架。在这三者之间，既有纵向合作，又有横向衍生，吸引了更多合作伙伴，获得更长远的发展空间。

 

在销售上，我们选择了传统市场，放弃了电商的运营。茶之关键，还是味道。味道就是品质的表现形式。传统市场不仅能够加强客户对产品的亲密体验，也能够帮助我们更好地把控市场需求。特别是茶厂与直营店的无缝对接，真正确保让消费者喝到对的茶，喝到高品质的茶。

 

茶的品位，则是永远的战略导向。品位首先源自于对普洱的理解和领悟。标志性的产品，零距离的倾听，都促进我们与“赏茶人”的深度交流。而我们也在产品开发和推介的过程中，摸索和探寻新的方法，我们尝试用文化解读的方式去呈现，去引导茶客走近企业文化，走近普洱茶。

 

事实上，这十年来普洱茶行业的高速发展，并未因为经济情况而停顿。相反，喝普洱茶的人越来越多，解读普洱茶的方法越来越专业，体验普洱茶的方式越来越多元。天普流香将在接下来的发展过程中，着眼于茶文化的体验，研究更多有高度的普洱茶体验方式。我们期待，普洱茶将成为大家所认可的生活方式。

 

品格是云茶企业的灵魂。目前，很多人对于普洱茶的见解仍然停留在价格层面。由于天气原因，茶叶发芽晚，各地区的茶叶不同程度的减产，毛茶价格有所上浮。但一定程度的价格浮动，并不会达到疯狂上扬的境地。

 

今年3月底，我深入茶山，去寨子里了解和调研鲜叶的价格。在询价的过程中，很多人告诉我：茶的价格每天都在涨，甚至有时一叶难求，一茶难买。大家想，一个年产茶50吨以上的寨子，每天只有两三百斤的鲜叶。价格怎会到如此境地？这还是过于重利的结果。

 

此外，每年春茶上市，都会有许多宣传和报道。宣传，的确有助于行业的发展，但宣传不能是过分的吹嘘。云茶企业，应根据云南的地理优势、生态环境、风土人情，实事求是地宣传和推广。

 

真正的宣传，是品质的卓越，品味的提升，品格的动人。在春茶上市之际，来自四面八方的游客，进入普洱茶的名山名寨，其实多数是游玩的心态来茶山，体验的心态来感受。在当下，作为云茶企业，我们要践行普洱文化传播者的使命，也期待有更多人爱上普洱，与我们交流。