立顿，想必大家都知道，全球最大的茶叶品牌。它创造的“工业化产品+大众化品牌+商超货架”的营销模式，使得立顿在全球茶叶首屈一指。

当然，中国茶圈不是很喜欢立顿的营销模式，含蓄的国人觉得这种营销模式太过哗众取宠。而且中国的产业有自己的特色，无论是文化、经济还是生产和生活方式决定了，我们不能盲目跟随立顿的营销模式，但是，不得不承认的是，立顿能够有今天这个成就，的确有很多方面是值得我们学习的。

 

首先是创新。当然，现在是算不得创新了，但是在当时，立顿颠覆传统的茶叶杯、壶冲泡的方式，改用独立小包装进行冲泡，避免了大家在冲泡上浪费太多时间、茶渣的处理等方面的问题，方便快捷；而且立顿将茶叶进行拼配，可以说立顿是现在茶叶拼配的技术领导者。

其次是大众化。一种产品想要在短时间内快速的获得盈利，首先就是面向大众，受众的定位决定了未来的走向。立顿先是薄利多销，在短时间内般得市场和消费者的眼球，而后确立品牌。

然后是推广。任何产品走向市场，推广是必不可少的一步。最初立顿还没打出品牌的时候，为了让大家都知道，在从锡兰进口第一批红茶的时候，就如同现在店铺开张一样，乐队、鼓手、巡游，使得当时人人皆知。

 

包装、宣传、确立标识无一遗漏。

其实在这方面，喜茶就做的很好。

喜茶一改往日大家对茶沉重、单调的印象，在茶的基础上创新研发了各种不同色彩、不同口味、不同包装的饮品。

包装上尤为出色，开口可调式杯盖，附送茶匙、叉子等，使得消费者更方便饮用；高逼格的店面装修，让人眼前一亮，简约风，充满质感的店内装置，轻松惬意的装修风格，完全满足现代年轻一代的喜好！

而且喜茶抓住了新媒体网络传播的力量，微博、微信以及各大资讯平台在为喜茶做宣传的同时，用户的朋友圈等的自动转发也为其带来了大量的粉丝。据说原本等待的时间有20分钟，到3个小时，最后达到7个小时，络绎不绝的顾客已经不足以形容其盛况了！

每个人都可能是喜茶的“托”，当你被它吸引注意的时候，那么它已经成功了！

当然，这种营销模式，可能不尽如传统茶商的意，但是传统在创新的基础上才有发展，你看，小罐茶不也走出来了吗？

取精华去糟粕，博采众长。茶商们，你们应该嗅到发展的味道了！