对于普洱茶来说，无论是散茶，还是成品，最终都是要被消耗掉的，这样的市场才能形成良性循环，否则一味的在茶商手中打转，甚至积压库存的话，那么导致的结果就是茶品很难流通起来。

 

　　从近些年各大品牌的发展和走向来说，产品推向市场的目的，都希望快速的流通起来，并尽可能的在短时内消耗掉，因为二者是相辅相成的关系，不然库存积压给茶商茶企带来的不利之处就是，手里的货很难流动起来，很难卖掉！

 

　　而产品流动不起来，就会影响资金的回流，影响现金流，从而影响整个环节的运作。不管是从茶行业，还是其他行业都印证了，现金流的重要性……

 

　　很多茶商之所以做着做着就不行了，不是他的茶品有问题，而是很多时候因为资金链的断裂，现金流没回笼，没有效的运用起来，最终造成“一环裂，环环断“的恶果。

 

　　其最典型的做法就是，明明手上还有很多货，大量的库存，但仍不顾及当前发展的现状，快速出货卖货，而是盲目囤货。

 

　　还有的，即便不是囤货，钱也没用在刀口上，而是用在了刀把上，比如，本来应该在茶品品质上、制作技术上、人才、渠道上多下功夫，投入更多的钱。但很多商家偏偏不这样做，产品还没有做好，还没有形成体系，就使劲的做展、砸广告，在基础力量还非常薄弱的时候，就开始盲目性的扩张。

 

　　这一切都将导致了，钱没有用在刀口上，极大程度上都会造成现金流的断裂，从而影响整个公司的运转，甚至有基础力量薄弱点的，抗风险不强的，一次性就会被干废掉。

 

　　因此，让产品流通起来，让资金快速回流，对于茶企茶商来说，是非常重要的事情。

 

　　因为只有把渠道打通，茶品快速流通起来，资金才能有进有出，才真正的达到了运转的目的。否则，货物积压在仓库流通不出去，资金回不来，没钱支撑运转，最终一切都只能是空谈。