如何对茶叶团队进行有效的管理呢？
 
    严谨的管理制度为基础。对于员工的管理、福利、促销等制度应明确为条款，以便店内的员工能够进行阅读学习，并有效地遵守。
 
    以身作则为表率。想要员工能够用心工作，首先应该从自己做起。
 
    团队精神为关键。最为重要的课题就是如何把茶叶店成为一个“家”，每个员工都有作为家庭成员，必须为之努力、负责的态度，那么，茶叶店的销售就不愁发展不起来了。