普洱茶最初的兴起，是被老茶带动。

在普洱茶市场提速运转的开端，也就是2000年前后，甚至在更早的时间，已经有大量的资金开始囤积普洱茶，尤其是老茶。当然，随后的市场发展，证明了这个时期投资普洱茶的眼光。

 

新茶价格一般，而存放了几年的老茶则拥有了显著的升值，“越陈越香”的普洱茶属性，在生意场上，就转变成为了“越陈越贵”。在2007年遭遇大滑坡之前，普洱茶价格一路上涨，吸引了大量的资金涌入。当时的游资只知道，一饼30元的茶，第二年可以涨到50元，此后每年递增。由于增长的速度过快，对资本的吸引力过大，品牌和质量已经不是新入场资金有时间去学习的知识了。表面上看起来似乎任何压成紧压状的茶，都具备这样的增值效应。

终于在07年的下半年，这个畸形市场的问题积压迎来了一次大爆发，普洱茶市场崛起后等到了第一次大幅跌落。

 

在跌落中，我们终于有时间反思，原因是什么？

在脱离品牌，脱离品质，脱离标准的普洱茶市场中，我们根本无法完成资产评估。所以这一时期的增长，事后看来，大部分属于资金一时狂热造成的虚高。

普洱茶国家标准在08年开始执行，在一定程度上起到了规范行业的作用。同时这一年古树茶的活跃表现，使得市场又迈入了一条全新的轨迹。资本又重新对普洱茶产生了兴趣，很多山头呈现出了比上一波增长更为疯狂的曲线。

在2015年，山头茶的发展速度减缓，按照惯例，在这个时候我们才有空反思，令人不安的是，这一波山头茶的风潮，仍然是在脱离品牌，脱离品质，并几乎脱离标准的环境中涌现的。

山头茶或许只是普洱茶大环境中催生出的小众利基市场，是普洱茶在资本的调教中，驯化成的一个更利于炒作的区块，它仍然具备常规普洱茶所有的一切特点。

在两个阶段的热潮中，普洱茶不知填满了多少仓库。堆积如山的存量，成为了普洱茶市场中最大的问题。

茶越存越多总得有个尽头，表面上看，解决库存无非号召大家多喝少存，强调品饮。但是实际上库存的最大问题是吸附了大量资本。

不解决这个问题，普洱茶行业就是一个资金一旦进入就无法挪动的泥沼，与眼下这个经济快速发展的世界格格不入。

 

如何撬动这些投入到库存的资本呢？

我们需要先解决之前提到的问题，品牌，品质，标准。

三个问题，其实是一个问题，标准决定品质，品质塑造品牌，三者是一个有机的结合体。

只要解决这些问题，完成资产的可评估，普洱茶就可以对接金融。说白了，就是解决一个信任问题。

金融化，是撬动这些资本的方法中，最为呼之欲出的一个。

这里不得不提到一个品牌，大益。

大益在自己的体系内，完成了库存资产可评估的问题。它可以通过内部经销商之间的信息流动使得资金流动起来，虽然大益永远不可能推出电子普洱茶产品，但是这种经销商之间常见的库存茶叶所有权倒卖形式的交易，在很大程度上，缓解了大益的库存问题。（大益的体量保证了经销商可以自己和自己玩，但是弊端也很明显，无法与其它品牌互动。）

由于大益自身已经自发涌现出了这种类金融化的方式，使得它反而没有了正式金融化的迫切压力。

但在第一品牌之后，所有的品牌都有金融化的迫切需求，虽然企业负责人未必会这么认为，但普洱茶吸附的大量资金本身就有金融化的动力。

2015年底，大圆普洱茶交易中心出现，可以看做是附着在这些普洱茶品牌上的资本自身推动的一个结果。至少在普洱这条路上是一种有别于其它模式的创新手段，更是顺势而为。

到了2016年9月，不到一年的时间中，算上本月21日开启的新一轮众筹申购，大圆已经完成了8个批次的普洱茶藏品挂牌交易。截止目前，大圆竟然帮助企业消化了700多吨的产品。而且这些产品在诞生之初，就是具备正规金融属性的，因为这些产品是构建在严苛的遴选标准之上的。也就是说你竟然完全不需要担心手上的茶卖不掉。你随时可以在开盘的时候交易。

 

这解决了一个重要的问题，普及普洱茶，无论是关于投资的还是茶文化的。原来不在行业内的人，大量投资普洱茶却在想脱手的时候不知道卖给谁，这就是所谓的隔行如隔山。有人对普洱茶投资感兴趣，但不敢贸然入场，打算慢慢学茶却被大师忽悠得云里雾里，这样的人数不胜数，但是大圆普洱的出现消除了“云和雾”。让那些对普洱茶投资感兴趣的人，能在公开、透明的环境下学习投资、了解普洱。

在我们可总结的经验中，经济的力量是不断在增强的，资本之魂其实已经涌现，它并不受我们人类主观意识的控制，或许当资本发展蔓延到极致的未来，所有的东西都会与资本对接，所有的流通品都会具备金融属性。

这其实是一个极度发达的理想世界，而支撑这一假设的，是人与人之间的信任。