在普洱茶行业不断发展，日趋成熟化的路上，进行企业、客户资源融合创新，不断优化营销模式，不断提升服务质量，实现顾客价值也是行业、品牌发展之急需。

　　高端古茶应遵循实战营销，秉承“专业人做专业事，行业人做行内事”的经营之道，从消费需求调研、产品研发、人力资源建设、客户评估、渠道布局等模块规划，到客户关系管理服务体系建设等商业模式系统化构建，进行了资源整合和系统的建设，以期实现企业与客户的共同聚变，共同应对当前的行业变革与营销创新，共同为消费者提供高品质茶生活和服务。