门店营业员的整体业务水平是茶叶店经营好坏的重要因素。因此，店长不但要提升自己的业务水平和业务技能，更要懂得不断对营业员进行在职培训，无论是对于新上市的产品知识，还是礼仪内容，都需要做到专业细致，更重要的是提升营业员的工作热情，可灵活制定相应的激励政策，激发员工，因此，店长应采用有效的领导艺术和方法时刻激励门店员工保持高昂的工作热情和良好的工作状态，增强对企业的忠诚度和使命感，及时完成业绩目标。