昨晚，相识近20年的老友相聚工作室。

老友说：“你是安徽人，怎么看安徽茶？”

我叹了叹气，说：“惭愧惭愧，我是安徽人，我很为安徽的茶企感到惋惜。”

为什么惋惜？

因为——

虽然安徽茶叶，集“万千宠爱”于一身，含着金钥匙、披着黄金甲，绫罗绸缎、鲜花掌声，应有尽有，但是，非常可惜，非常可惜，非常可惜！现在做起来的茶叶品牌，很少有安徽品牌。

所以，作为安徽人，我在这里非常心痛，再从三个角度，谈一谈安徽茶产业的出路。

第一，安徽茶产业，需要脚踏实地的深谋远虑。

梦想谁都有，口号都会喊，若是没有脚踏实地的综合调研，没有脚踏实地的深谋远虑，安徽茶叶品牌始终都是在——

或“画饼充饥”，或“隔靴搔痒”。

这个时代的茶叶很多很多，你有历史上的名气，你有很多很牛的背书，若是没有去研究消费者，没有合适的创新，也是竹篮打水一场空。

做茶叶，必须脚踏实地！

 

如何才算脚踏实地？

必须站在顾客的立场上，透过一言一行，不断思考顾客的需求，持续不断地为顾客创造价值，这样才能有真正的出路。

眼睛往上翻，不深入基层，不站在一定的高度上看基层，不持守仁爱之心，绝对是没有出路的。

我非常了解中国茶产业，作为安徽人，又非常了解安徽茶产业。整个茶叶界都必须在“脚踏实地”上下功夫，安徽茶产业更需要。

这个中间，具体操作的人员，还要扩大格局，站在全球视野和时代高度看徽茶，敞开胸怀、学会投资，不然就很难迈出关键的一步。

 

第二，安徽茶产业，需要顶天立地的品牌战略。

战略需要战术和战词做支撑，否则就是空谈！

请注意——

战词！战词！战词！具有市场战斗力的“词语”，才是“战词”！自我意淫的不叫“战词”，只是涂脂抹粉！

市场，并不需要过多的涂脂抹粉，否则就是死路一条！

哪家企业没有战略？哪家企业没有口号？哪家企业没有宏伟目标？

都有！

为什么还是发展不好？没有落实到具体的产品上，没有在一线的沟通现场落实，没有落实到所有员工的言行之中！

所以，品牌战略必须顶天立地，让所有人——

都能用耳熟能详的口语，有口无心地、不知不觉地，生动地演绎出“品牌战略”，不折不扣地彰显出“品牌战略”。

 

第三，安徽茶产业，需要随时随地的精细运营。

做老板，看起来很牛逼，其实多半是“下地狱”的苦逼活。

昨晚和老友聊起他的经历，可以得出一个共同的体会——

做老板苦逼，做有节操的老板更苦逼，做有节操、有情怀、有底线的老板，会被别人看作是“傻逼+苦逼”，至于牛逼与否，只能留给市场和时间去检验！

任何品牌都不可能轻轻松松地做起来，无论怎样，都是一天天成长起来的，都需要一言一行的支持，而人性本恶，善变而自私者大有人在，必须有系统的运营管理，才可能将人心凝聚成“一股绳”，持续不断地产生合力。

这个过程中，老板不仅需要魄力、智慧、意志，更需要铁打的核心团队！

 

请注意——

是铁打的核心团队！铁打的核心团队！铁打的核心团队！

流水的团队，散兵游勇，不大可能成就品牌，也不大可能成就产业。

这是一个大转型时代——

关起门来不可能了解市场的真规则，老板不能被理论带到坑里。

对于安徽茶产业来讲——

必须以“茶叶企业”为核心，必须将竞争落实到具体的企业，必须团结具有实干能力、实干精神的人，组建真正有战斗力的实干团队，而不是“你好我好大家好”，到头来却是“你跑我跑大家跑”，只有老板坐在原地不停地“哭嚎”！

新时代，安徽茶理应推陈出新，推心置茶，一茗惊人，造福更多人！

祝福安徽茶！祝福安徽茶叶品牌！