勐海茶厂作为一个有悠久历史的老茶厂，历来最大的优势为“老茶示范作用”，其作用有二个：一、老茶好喝，给新茶带来无限的想象空间；二、老茶高价。

 

2004年改制后，勐海茶厂被云南博闻投资有限公司全面接手，成为大益集团下的私营茶厂。

 

随着时代的发展，普洱茶百花齐放，大益老茶的示范作用正在渐渐消失中，原因如下。

 

1、改制前与后的大益茶有一定的断层

大益老茶的好喝是无疑的，印级茶就不说了，如今早已一茶难求。从70年代黄印系列到改制前的七子饼系列，老茶无论是香气或口感都有一定的水平及特色。

 

然而改制后大益茶品的水平，往日那种老勐海霸气不见了（俗称老勐海味），取而代之的是香柔温吞气质，这种香柔气质的大益茶现饮还行，能否越陈越好喝却颇有疑虑。

 

换句话说，改制前与改制后的大益茶质量有着一定的断层，这个质量断层的不确定性，令许多收藏家和喝茶人宁愿以高价购买老茶，而不愿买新茶。

 

2、不合理的价格倒挂现象

近年来因为部分普洱茶知名品牌屡次提高新茶出厂价，加上芳村接盘炒作兴盛，许多新茶的价格竟然比中期茶还高，形成不合理的价格倒挂现象。

 

此举是一种非常危险的操作。大益能够成为普洱一哥，很大程度是依靠改制前中老期茶的口碑所奠定，但是大家要知道，这些大量的中老期茶，对大益而言可不一定是正资产—在景气好的时候，大益新茶与中老期茶可以共荣共生（鱼帮水、水帮鱼），万一景气反转，大益新茶与中老期茶就成了作对关系了。

 

3、市场更替，普洱茶大品牌的影响力可能下降

现如今，普洱茶市场百花齐放，随着时代的发展，消费者在选购茶品时，将会对市场上的茶品进行检验、比质、比价、比年份、比陈化潜力，市场上的各种品牌将进行一次大规模的汰弱留强。

 

普洱茶大品牌的作用力虽然还在，但影响力可能下降，因为每个品牌在多年的运作下都有机会做出一些好茶和次茶，市场自动的把各个品牌旗下的优质好茶挑出来，成为标竿茶品。

 

剩下的次茶则被廉价的消费掉，将是极其合理的走势。在未来发展，进行细化且大规模的汰弱留强将是一件旷日废时却必要的工作，以前只靠品牌运作，不计质量好坏的“一茶得道、鸡犬升天”的粗糙模式，终将被渐渐的看破而扬弃。

 

4、年份将成为主导普洱茶价的重要地位

在大益时代，品牌往往是决定茶价的最高原则，常见到十几年陈期的他牌优质老茶，价格却少于名牌的同类型新茶。

 

未来时代的发展，品牌的藩篱将会被打破，纵向的优劣比较会转为横向的优劣比较，从而产生一轮新的比序格局。

 

以全面而宏观的角度进行排序，在相同年份的所有茶品中，同质比价、同价比质，从而得出一份全新的性价比排名。一旦出现全面性的横向排名，年份将成为主导茶价的重要作用。

 

随着喝茶人对普洱茶的认识渐深，以及众多品牌的平等竞争等等，大益的一哥地位将备受威胁，消费者将更加注重茶品品质，这样局面对喝茶人而言未尝不是一件好事。

 

文章参考：乌鲁木齐《我看后大益时代》[J].《茶艺·普洱壶艺》，2015（53）