我国是世界上种茶面积与茶种类最多的。
	 
	产茶大国无可厚非,但中国茶产业在统购统销的体制放开后,茶产业的发展一直滞后于其它产业,与中国改革开放的节奏不相匹配,并且现状是严重的“产大于求”!
	 
	也就是说,种茶面积一直在发展,而消费端没有在增长,这样长期以来导致源头属于农业的茶行业没有得到发展红利,反而成了负担!
	 
	一、互联网电商时代给茶产业带来了什么?
	 
	中国茶产业在互联网时代最火红时,大部分茶企还在摸索“加盟连锁”模式,而这种粘性不强的加盟模式,给中国很多茶企带来“梦想”和“财富”!
	 
	在这时,互联网购物已经在深深影响中国的消费者,改变消费者的习惯。
	 
	虽然茶叶是需要“线下的体验”来解决信任问题,但“潮流”已经把消费者“教育”的炉火纯青了,线上的购买会比线下便宜很多。
	 
	“互联网电商”改变了很多产业,但非常遗憾没有改变茶产业,互联网电商时代给茶产业带来一场观念劣根的洗涤!
	 
	笔者就在前几天看到一个视频节目:
	 
	“一个六安瓜片茶企业的老板在2009年问一个刚毕业的大学生,问茶叶做电商可行吗?大学生说:不行;
	 
	然后2011年再问一个刚毕业的大学生,我们可以做电商吗?大学生说:不行。”
	 
	大家应该明白了中国茶企的现状吧!
	 
	一个在商海中经营那么多年老手,居然没有办法判断能不能做电商!
	 
	当他想做互联网电商时,电商的形式已经改变了,由“互联网电商”向“社交化电商”转移了,这又一场革命:电商革命!
	 
	二、社交化电商可以为茶产业带来什么样红利?
	 
	其实茶叶社交属性非常强,喝茶聊天、茶叶送礼……都是社交场景。
	 
	这些场景是完全可以把茶叶的渠道与用户运营做到一个高点,充分的释放茶叶社交属性,解决茶产业的红利,让种植、生产、渠道、用户、服务实现“共同红利收割”。
	 
	笔者认为茶产业通过社交电商来获取红利,要从以下几个方面着手:
	 
	1、茶园生态管理的“可视化”,用未来5G技术让用户“身临其境”,感受茶园的生机。
	 
	2、内容知识真实传播,把行业真实状况可视、可查、可询状态。
	 
	3、社交化电商下,用户需要的是“茶空间”与“场景”,不需要“嘈杂”茶叶店。
	 
	4、社交化电商是链接而不是卖货,把链接做好,货就能卖好。
	 
	5、社交化电商是通过“流量导入”、“场景的体验”获取红利的。
	 
	6、社交化电商是通过“传播”形成“裂变”的,“裂变”才能不断“获取红利”。
	 
	把茶的“社交属性”发挥出来,通过“社交形式”解决茶产业的多重红利发展时期,指日可待。