近几年普洱茶市场出现了这样一个奇怪的现象：任意一款深受茶客喜欢的产品一旦开始快速升值，成为收藏级的普洱茶之后，就很难再出现在茶客们的茶杯中。继而出现了，拿来品饮的茶不用来投资，用来投资的茶几乎不被品饮。

 

　　从经济学的角度来说，当一款商品处于不断升值的过程中，任何消耗都可以视为产品的损耗。为了追求收益，就必须要降低损耗，对普洱茶来说，就是减少品饮的数量以及次数。

 

　　俗一点来说，好茶喝下去只能变成尿，放着那就是钱。用五个字来概括“都是钱闹的”。

 

　　若是一般商品，这本就不是问题。但普洱茶不同于其他商品，其收藏价值都是通过品饮来体现。老茶很多，可是能卖出高价的，也就那么百十种。这些老茶各有各的好，但它们的共性只有一个“品饮价值高”。

 

　　当一款普洱茶成为收藏品，其消耗数量必将大幅下滑，这是谁也无法改变的事实。消耗量下滑并不意味着没有消耗，只存不喝，短期内不会有什么大问题。因为人们已经知道，这是一款什么样的茶叶，具有什么样的味道，其品质有多么的出众。但时间久了，在无数新茶的冲击下，人们就会淡忘市场中还存在过这样一款茶。

 

　　茶存起来，本是为让后来人能喝到品质出众的普洱茶，同时又能给存茶人带来金钱上的收益。只存不喝，既让喝茶人无好茶可喝，又使存茶人无钱可赚。时间久了，喝的茶是一种，存的茶是另外一种，这显然不利于普洱茶市场的长治久安。

 

　　不能把消耗的希望寄托在存茶人身上，因为这相当于从存茶人的口袋里掏钱。为他人做嫁衣的事情，换谁谁都不做。这就需要厂家来做推动者，对于那些足够出众的好茶，厂家应该留有一些库存，每过一段时间，就应该向市场投放相应的分享装，让后来者能够喝到这些好茶放久了到底是个什么味道。这样一来，茶客感念厂商的慷慨，藏家感激厂商的无私。厂家看似亏了，但换个角度来想，世上还有比这更好的宣传方式么？

 

　　从品饮到收藏的鸿沟是茶客与藏家无法逾越的存在，作为厂家如果能在鸿沟之上搭一座桥梁。天堑就会变成通途，所有市场的参与者都将受益。