众所周知,“互联网+”是一个趋势。茶行业亦是如此。
相比于其他行业,普洱茶电商起步不算晚,其实,早在2008年,就已经有不少人试水普洱茶电商,甚至可以说有些疯狂。可是,八年过去了,我们回首普洱茶电商走过的道路,可以发现这条路走得并不算顺利。
到了这个时候,那些坚持传统普洱茶营销思路的人开始看笑话了,因为普洱茶电商不仅没有助力整个普洱茶行业,并且浪费了不少人力物力财力,甚至连电商茶企自己都开始怀疑了。
普洱茶电商并没有像服装电商、食品电商那样,带来想象中的既快又多的利润,而是赚的钱非常少且缓慢,因为每一分利润都要从一包、一斤,甚至一片茶叶中慢慢磨出来,这一点是不同于传统普洱茶销售的(传统销售,可能几天就接到几万甚至几十万的单子)。而且,普洱茶电商每年的运作成本却是在不断的增加,这不仅让很多投身普洱茶电商的人没有赚到钱,反而吃了不少亏。于是,不少人纷纷逃离这个没有钱赚,也没有成就感的战场。
不过,识时务者为俊杰,虽然普洱茶电商目前为止赚到钱的不多,但是按照前几年的发展趋势来看,接下来大多品牌都会切入到电商领域里来,只是大家的玩法都不相同罢了。
2017年的经济形式依然扑朔迷离,普洱茶行业亦是如此。普洱茶行业,甚至整个茶行业都亟需变革转型,因为这是形式所需。在原有的基础和对未来的预测下,进行布局才是一个企业最明智的选择。
明智的传统普洱茶线下销售商,会看准这个时机,搭上这班快车,把业务抢驻到线上零售,而纯粹的线上普洱茶电商,则需调整布局,开展线下实体销售,从而线上线下结合,统筹发展。
变革年代,缺少不了的是草根一族,而且正因为他们的存在,一个行业才充满了不可忽视的力量,才充满了无限的可能。而对于社会经济来说,改革的步伐继续,那么普洱茶行业也终将会继续,并且行业的细分也就越明显。移动化规模也将会增大,以及购买方式的多样化越来越普及。
越来越多的普洱茶品牌涌入电商之后,更加精细化、专业化的运作会随之而来。这也是考验一个企业实力的时刻。不同于以往,市场越来越透明化,除非一个企业实力雄厚(可以是资金雄厚,也可以是团队实力雄厚)、资源分配合理且运作巧妙,否则极有可能很快就死掉。
普洱茶电商的涌入,犹如进入一个透明的鱼缸:其中有实力雄厚的大鱼,也有默默无闻、一脸懵逼的小鱼,更有干劲十足、充满斗志的年轻一代。所有的一切,孰胜孰败,我们都可以看得清清楚楚。
普洱茶电商到底能否做的起来,关键还是要看自身。对于形式的把握,对于资源的分配,对于运作的把控,对于不可抗因素的抗性等等,能够把所有这些都做好的茶企电商,寥寥无几。
未来还有很大的空间,未来同样有很复杂的路,区别只是场地和玩法的不同而已。普洱茶电商涌入,要么被玩死,要么功成名就。