中国历史上的群雄割据称霸的时期有好几个：春秋战国、秦末汉初、晋末南北朝、五代十国等，均是仰仗着各自的兵强马壮割据一方，造成各类信息、物资的严重闭塞，给底层百姓带来了高昂的生活成本，也极大地阻碍了社会经济的合理发展。

其实，割据称雄是人之本性所造成的。天子宁有种乎？兵强马壮者为之耳！

老子有钱、有资源、有条件搞各种垄断，为什么不呢？

人的这种本性从未消失。只是从冷兵器时代到热兵器时代再到现在的核武器时代，随着文明程度的提高，这种人性更多地体现在商业竞争与体育竞赛中来。

在茶行业上千年的发展历史上，垄断、割据始终贯穿其中。在“茶引”时代，茶的信息、调度、资源掌握在朝廷手中；在“茶商品”时代，这一切掌握在大的茶厂、茶企手中。

但是，随着互联网经济的崛起，商业社会的去中心化时代已经来临，茶业大佬们再想割据地盘、称霸一域，只怕已力有未逮了。

原因有二：

茶企的称霸时期已经结束

1、茶产业产能严重过剩，也就是供大于求，每个茶企都希望自己的销量年年增长，茶企之间的竞争越来越激烈。茶企要想自己的销量增长，要靠从别的茶企那里抢来销量，凭什么抢？凭品牌、价格？你的品牌有多少含金量？你的价格能有多坚挺？又靠谁来认可？

最终还不是需要消费者靠终端茶店来认可。在这样的形势下，茶企有多大底气称霸？

2、推动“黄金十年”的根本动力彻底消失了，真正的消费需求就是现在的状况，茶，毕竟不是生活刚需；

3、传统茶店在互联网商业的冲击下，元气大伤。就拿县级市场来说，大多县城城区也就十几万人，购买力在哪里？开一家实体茶店的成本就需要几十万元，什么时候才能收回成本？店主能撑多久？

一旦类似“茶到店直供式批发平台”这样的机构进入，传统茶店会迅速消失在市场洪流中。原因很简单，没有价格优势，没有渠道优势，没有运营优势，有的只是品牌壁垒和进货门槛。

怎么竞争？

所以，茶企再想利用固有品牌和一定的金钱砸入来跑马圈地，已是明日黄花了。

传统渠道商的割据时代已经结束

1、直供式批发平台是传统流通渠道升级的必然产物，这是经济发展的规律；家电行业、百货行业、便利店行业、建材行业等等，无不如此；

2、互联网时代，去中心化趋势越来越明显。链条、价格、货源、销售共置同一平台，不同茶品牌之间竞争的就是产品质量与服务。传统渠道商通过层层加价与品牌壁垒打造的销售网络在“茶到店直供式茶类批发”平台的竞争下将不堪一击。

原因在于：

保真：一位做了二十多年茶叶的区域经销商说，朋友找他拿老班章，因为他主营的不是普洱，他自己都不敢保证能拿到真货；

价格：没有足够的采购量，何来的价格优势？

品种：没有庞大的终端茶店数量，怎么敢有更多的品种？

服务：没有足够的覆盖，服务的价值如何体现？

全渠道：没有专业的技术团队、没有敬业的客服团队、没有24小时接单的服务精神、没有360度运营指导，茶店老板怎么会赚到更多的钱？

当然，直到现在，仍有茶企会说，我们是大品牌，不怕没人加盟。可茶店也需要更多的品牌选择，而且茶店经营成本已经压得老板们喘不气来了，知道吗？

有茶企会说，我也可以开网店，电商业务我也在抓。可你面向的是消费者，这个销量才有多大？终端茶店才是网络要点，才是量的爆发点。

有的茶企说，我们是自己的茶园，价格低。可你有品牌保证吗？你的销售网络规范吗？能铺多大范围呢？

有的渠道商说，我的销售网络很稳固，都是合作多年的搭档，大家都有钱赚，不怕散伙。层层加价，就算茶店老板认可，消费市场接受吗？

有的渠道商说，只要茶店进货达到一定数量，折扣也是相当低的，还是有很大利润空间的。可大多茶店老板都是小本经营，这么大的进货量，你考虑过他们的资金压力吗？

......

局面已更迭，形势已变化，消费时代已来临。这个时代的特点就是打破一切壁垒、消除一切垄断，让茶店简简单单经营，让消费者明明白白购买。

时势造英雄。不做固步自封的一城霸主，而是做这个时代的商业英雄，是企业与个人的选择，也是这个潮流的选择。

小编大胆预测，“直供式茶类批发”平台这一商业模式将成为未来茶行业的主流趋势，而在这类平台之上，小编有信心会看到更多的“茶叶英雄”崛起。