用区域品牌构建成消费者信任名牌悖论：在中国，永远不缺好茶，区域公用品牌最大问题谁都可以用，但谁都不会珍惜。茶品等级标准不一，消费者无可适从，各茶企不太可能像自有品牌一样精心的呵护推广等区域公用品牌缺陷。

现实版“手捧金饭碗要饭吃的人”，茶叶区域公用品牌价值，据浙江大学CARD中国农业品牌研究中心2015年西湖龙井、安溪铁观音、信阳毛尖、普洱茶品牌估值在约60亿元，福鼎白茶、大佛龙井、安吉白茶30亿元左右，武夷山大红袍、祁门红茶、正山小种、安化黑茶等区域公用品牌估值都在15亿元以上。

 

利用茶叶区域品牌构建成为消费者信任的品牌名牌方式

1、规范区域公用品牌使用，各主产区由政府引导构建行业协会采用行业自律机制，规范原产地地理标识及产地名使用范围，各行政主管部门、行业协会监督茶生产企业，规范原产地地理标识结合一物一码使用，倒查该茶企是否可使用该产地名。

 

2、把区域公用品牌变消费者品牌，由各主产区政府或产区核心茶企为主导由当地茶农用茶园间接全参于创建股份制公司，使用由区域公用品牌作茶品商标，公司透明规运行；茶农用茶园评估入股合作社，由合作社持股让茶农间接成为股东，茶农是股东同时也是产业工人，即有品牌溢价带来的丰厚回报还可享受资本市场资产溢价；又能使区域公用品牌变消费者品牌迅速发展胀大。

以上均为 恋茶邦 长期对市场观察了解的浅谈。