春秋时期周室势力衰弱，诸侯群雄纷争，齐桓公、晋文公、宋襄公、秦穆公、楚庄王相继称霸，史称春秋五霸。在这期间，旧制度、旧统治秩序分崩离析，新制度、新统治秩序逐步萌发。 

当今普洱茶市场，大益雄霸市场，如同周室之统领华夏。然而，各品牌之间刀兵不断，许多品牌销声匿迹，许多蓬勃发展。行业虽小，却牵扯着多少人的生计。战争是残酷的，优胜劣汰是人之常情。竞争，在促进品牌的成长，也在扩大整个行业对社会的影响力。 

普洱茶行业，正在迎来一个崭新的时代，普洱春秋。 

 

产品之争 

归根结底，产品是消费的真正载体，是交易的本质价值，也是普洱茶行业的核心所在。不管是毛料的选择，还是产品的拼配，无不依靠产品把关者长期的经验与技术的创新。 

随着各自产品的定位不一，形成了各有风格的不同产品，而产品背后，却是一个又一个的制茶人终身的奋斗。茶饼虽小，但足以展现制茶人的人生态度与品格。品茶人在选择产品的同时，也是在选择制茶人，选择制茶人的同时，也是在选择自己的人生。 

品质，那是兵之刃，是品牌之战的核心。 

 

企业之争 

普洱茶企业中有两个要素：运营与事业 

普洱茶，是一个很奇特的产品，不论是它的生产还是流通，都是一个一个很细致的过程。有组织的、有规律的去完成整个协作过程，成为它的必然，完善的企业架构决定了整个协作的流畅程度。 

 

普洱茶，是一个很奇怪的行业，只要有任何一个污点，它将会伴随一生，永远都抹不去。企业的运营必须成为掌门人的终身事业，每一个布局都要慎之又慎。 

企业，那是兵之阵，是品牌之战的保障。 

 

人才之争 

行业不断的发展，大量的财力、物力进入到行业中来。竞争的白热化，让棋盘上的“独帅”并不足以驾驭全局，它需要寻找将才，成为各个环节的枢纽，确保它每一个指令能够顺利执行。 

然而，普洱茶是一个传统的行业，有志者多感叹“家族企业”；伯乐常千里马难觅。完善的人才观，互相信任，互为肱股，才能发挥其应有的战斗力，才能让一个企业坚韧。 

人才，那是兵之将，是品牌之战的先锋。 

 

营销之争 

社会科技的发展，新媒体的诞生与应用，给普洱茶行业带来巨大的冲击。过往的经验早已不满足现代竞争的需求，组织其独立的智囊成为当务之急。所谓上兵伐谋，运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。 

新媒体营销的角逐，互联网思维在较量中的出色表现，同时撼动了不少决策者的心。勇于接受，勇于尝试，勇于创新，才能先发制人，决策的速度至关重要。