一般老百姓想要买到价廉物美的商品，自然要去商品市场。服装有服装城，家具有家具城，买茶叶自然要去茶叶城。虽然茶叶城的茶叶未必便宜过茶叶店，但本着货比三家的原则，在茶叶城买到的茶既便宜又实惠是人们心中约定俗成的事情。

基于这样的需求，所以各地茶城的规模都不小，集批发零售与一体。一个茶叶城至少一半的店铺以做零售为主。因此各地茶城规模都不小。随着电商的兴起，货比三家由线下转为线上，自2013年起全国各地茶叶城零售规模日益减少。

一位在广州芳村茶叶市场的朋友曾经跟我说过这样一件事，在2014年以前芳村随便一个沿街旺铺一年光零售出货500万很随意。就算是南方茶叶市场里面的店铺，几十万营业额的小店铺比比皆是，像老街一个破破烂烂的档口光转租费就要上百万。现在拿广州芳村茶叶城来说，就一楼旺铺的生意还能维持，没有批发在2、3层开店铺简直就是找死。

 

记得在2010年左右，看过这样一篇文章，题目为《吞噬世界的亚马逊》。说的不是亚马逊雨林，而是美国最大的电商网站亚马逊公司。作者以极其鲜明的观点阐述电商零售对传统零售行业的冲击，如今在美国大量实体零售店关门就是这一现象最真实的写照。

对于中国而言也是如此，80后、90后是网上购物的主力，目前线下购物的主要人群为60后、70后。在受到"网上东西比较便宜"概念的影响下，不少60后、70后开始尝试网上购物，而他们又是茶叶消费的主要人群。所以未来实体零售进一步萎靡是板上钉钉的事情。

 

若不想被淘汰，自己就要改变。网络在发达，只要科技没发展到"虫洞运输"时代，电子平台很难解决体验感的问题。从现在开始，做普洱茶零售的人群要考虑的问题并不是如何向来店里的人群推销普洱茶，而是如何让人群来自己店里体验普洱茶。从主动购买到请上门体验，这才是茶城零售的自我救赎之路。